2026-03-15 08:15信息 • 发布者: 鑫垚

一、引言

随着中俄经贸合作的不断深化,越来越多的中国企业将目光投向俄罗斯市场。然而,俄罗斯独特的法律体系、商业环境和文化传统,给出海企业带来了诸多挑战。本文从思维模式切换、合作伙伴选择、商事纠纷处理等多个维度,系统梳理中国企业在俄罗斯经营过程中需要关注的风险点,旨在为企业提供务实的风险防范建议。


二、思维模式切换之思考

(一)思维模式的内涵

所谓思维模式,是指思维主体在实践活动基础上,借助于思维形式认识和把握对象本质的某种手段、途径和思路,并以较为固定的、习惯的形式表现出来。思维模式的形成受到个人经历、区域文化和国家传统的深刻影响。

(二)思维模式之差异

思维模式的差异体现在三个层面:

  • 个人之差异:每个人的教育背景、职业经历不同

  • 区域之差异:中国各地区商业习惯存在差异

  • 国家之差异:中俄两国思维方式的根本性不同

(三)思维模式切换之必要

《孙子兵法》云:“知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”

出海企业如果“知己而不知彼”,且以“己”之思维模式去思考、分析、揣摩“彼”之商业谋略,以“己”之矛攻“彼”之盾,则难达共识,甚至可能折戟海外。可选择的做法:以“彼”之思维模式,去分析、推算、锁定“彼”之商业意图,以“彼”之矛攻“彼”之盾。只有知彼知己,方可实现双赢。因此,出海企业需要由“己”之思维模式切换到“彼”之思维模式。

(四)思维模式切换之路径

要完成思维模式的切换,需要从以下方面深入了解俄罗斯:

1. 知“彼”之宗教

  • 俄罗斯主要信仰东正教(基督教三大分支之一:东正教、天主教、新教)

  • 中国以儒教思想为主。正如钱穆先生所言:“儒家思想与一切宗教最不同之一点,一切宗教全像是个人主义的,而儒家则最是不喜为个人自己着想。”

2. 知“彼”之法律

  • 俄罗斯属大陆法系,与中国法律体系有相通之处,但仍有诸多差异

  • 联邦法律与各加盟共和国法律并存

  • 特点:无死刑;有自然人破产和法人破产制度

  • 俄罗斯人善于科学思维,自主知识产权和原创产品居多;中国人善于伦理思维,应用产品居多

3. 知“彼”之市场

  • 需要明确俄罗斯当前是计划经济、政府指导经济(政府有调节)还是市场经济(政府无调节)

  • 特定行业限制:如医药行业价格管控严格

4. 知“彼”之同类商品:了解当地市场竞争格局

5. 知“彼”之习俗

  • 俄罗斯注重理性逻辑思维,中国注重感性直觉思维

  • 俄罗斯法律频繁修改,基础设施建设持续进行

  • 俄罗斯文学特点:“只能相信,不能理解”——普希金笔下的“诗与剑”精神


三、合作伙伴选择之思考

(一)自然人之选择

选择俄罗斯自然人作为合作伙伴时,需要审查以下要件:

审查要件具体内容
身份证明不仅有护照,还要有落地签
家庭成员家庭成员的落地签应一致
不动产房产所在地与落地签一致
学历/文凭/履历核实教育背景和工作经历
业绩过往业务成果
劳动手册俄罗斯劳动者的重要文件
劳动合同目前的劳动关系状况
标准化管理制度是否遵守当地劳动规范

(二)法人之选择

1. 法人类型

俄罗斯常见的企业组织形式:

  • 股份公司(АО):适合规模较大、需要融资的企业

  • 有限责任公司(ООО):中小企业首选,设立简便

  • 个体经营者(ИП):个体工商户形式

2. 信息核实途径

  • 向税务局申请获取纸质版注册信息

  • 通过税务局网站查询电子版信息

3. 尽职调查要点

  • 法律尽职调查:核查注册合法性、诉讼记录等

  • 财务尽职调查:了解真实财务状况

  • 知识产权尽职调查:确认知识产权权属清晰


四、商事纠纷触点之思考

(一)合同条款之触点

1. 合同签署地及日期

  • 影响专属管辖和一般管辖的确定

2. 商事纠纷审理方式

  • 调解

  • 商事仲裁

  • 诉讼(仲裁院/法院)

3. 管辖权确定

  • 专属管辖

  • 协议管辖

  • 原告指定管辖

  • 特殊规则:知识产权确权问题不适用仲裁;知识产权侵权管辖不依赖合同;许可合同通常由许可方所在地管辖

4. 法律适用

  • 可以选择俄罗斯法、中国法或第三国法律

  • 注意:仅指合同违约适用的法律,不包括侵权适用的法律

5. 合同语言版本效力

  • 明确以哪种语言版本为准

  • 即使约定“相同效力”,法官通常会选择母语版本审理

  • 争议时需提供专家对己方语言版本的解读

(二)合同违约之触点

常见违约情形:

  • 逾期交货/付款

  • 物流问题:货物与海关申报不符、路线变更未通知

  • 口头商定事项未落实

  • 往来信函内容与合同不一致

  • 质量异议

  • 合格证书异议

  • 未执行合同规定条款

镜像问题:诉讼类型的选择——违约之诉还是侵权之诉,将直接影响案件走向

(三)海关角度之风险

1. 申报不符

  • 单据名称与实际商品不符

2. 知识产权侵权

  • 商品侵犯他人知识产权

3. 样品超标

  • 进出口样品超过规定标准

4. 灰色清关

  • 非正规通关渠道带来的法律风险

(四)侵权角度之风险

1. 境外侵权风险

  • 国内不侵权不意味着境外不侵权

  • 必要性:在俄罗斯进行知识产权境外申请保护

  • 高风险场景:商品被海关查扣、展览会被查扣

2. 境外被侵权风险

  • 商标权易主

  • 恶意抢注

  • 合作伙伴卷款跑路

  • 员工提起诉讼

  • 合作伙伴滥用职权

(五)商品角度之风险

商品类别与限制:

  • 禁止性商品:明确禁止进出口的商品

  • 限制性商品:矿山、贵重金属等需要特殊许可

  • 普通性商品:仍需注意附带条件,如土地相关商品

(六)法律政策角度之风险

  • 联邦法律与各加盟国法律的差异

  • 环保限制

  • 许可证限制

  • 制裁影响:无法付款、运输、交付

  • 仲裁和司法的不确定性


五、律所/律师之选择

(一)选择方式

1. 直接选择

  • 优势:价格优势

  • 考虑因素:语言要求、律师是否与对方存在合作关系

2. 间接选择(通过中介或推荐)

  • 优势:省心、安全性高

  • 劣势:价格较高

  • 注意:部分律师可能不出庭

(二)选择原则

  • 选大不选小:规模较大的律所通常资源更丰富

  • 选律所不选法律公司:区分法律人与律师、盈利性质与非盈利性质机构

(三)律师服务方式之选择

1. 收费方式

  • 按小时收费

  • 按件数收费

  • 风险代理(在俄罗斯较少见)

  • 注:争议案件收费模式复杂,咨询收费普遍,请客送礼有争议

2. 合同标的范围

  • 一审代理

  • 二审代理

  • 执行程序

  • 一审+执行打包

3. 付款方式

  • 现金支付

  • 境内支付

  • 境外支付

4. 管辖权选择

  • 律所所在国管辖

  • 律师协会申诉


六、证据之准备

(一)证据材料准备

证据类型准备要求
委托书需公证、认证
俄文原件直接作为证据
非俄文证据需翻译并公证
证人证言需翻译并公证
专家意见需翻译并公证

(二)保全措施

在诉讼开始前或进行中,可根据需要申请证据保全、财产保全等临时措施。


七、案件之审理

(一)庭审要素

  • 当事人是否出庭:俄罗斯法院对当事人出庭有特定要求

  • 证人:使用母语或外语作证,证言需规范

  • 专家:使用母语或外语出具鉴定书

(二)审理程序

  1. 调解及初审:法院可能先进行调解,并指定下次开庭日期

  2. 审理及裁决

    • 一审判决:一个月后法律生效

    • 二审(一级上诉审):针对未生效的一审裁决,判决即时生效

    • 三审(二级上诉审):针对生效不超过两个月的裁定

    • 监督审:针对生效不超过三个月的裁定

(三)法律适用与管辖权

  • 主要适用《俄罗斯仲裁诉讼法》

  • 管辖权归属:仲裁法院


八、提交证据与诉讼策略

(一)证据提交流程

  1. 律师研究当事人发送的证据材料

  2. 律师向当事人发送证据材料补充目录

  3. 依据证据材料确定诉讼论点

  4. 编写诉讼文件

  5. 提交法院

(二)必要文件

  • 经公证处公证、大使馆认证的委托书

  • 非俄文原件的翻译件(需公证)

(三)案件审理核心考量

  • 管辖权确定

  • 保全措施申请

  • 适用法律选择

  • 域外执行的可行性评估

  • 镜像选择(违约之诉/侵权之诉)

  • 诉讼核心点的确定

  • 无证据支持的核心点的处理策略


九、总结与建议

中国企业出海俄罗斯,机遇与挑战并存。基于上述风险点分析,提出以下建议:

  1. 思维先行:完成从“己”思维到“彼”思维的切换,真正理解俄罗斯的商业逻辑和法律逻辑。

  2. 尽职调查:无论选择自然人还是法人合作伙伴,最好进行全面、深入的尽职调查。

  3. 合同精细化:合同条款要明确管辖权、法律适用、语言版本效力等关键问题,避免模糊地带。

  4. 知识产权保护:提前在俄罗斯进行知识产权布局,防范侵权与被侵权风险。

  5. 专业支持:选择适合的俄罗斯律所和律师,建立长期稳定的法律服务关系。

  6. 证据规范化:按照俄罗斯法律要求准备证据材料,确保公证、翻译、认证等程序完整。

  7. 全流程风险管控:从合同签订、履行到纠纷解决,建立全流程的风险识别和应对机制。

唯有知彼知己,方能行稳致远。希望本文能为计划或已经出海俄罗斯的中国企业提供有价值的参考。